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El departamento de RRHH, un puente entre empleados y las necesidades estratégicas de la empresa.



Recursos Humanos, un departamento estratégico.

El departamento de RRHH se encuentra entre los departamentos indispensables del management y la gestión moderna, y en INNERGY, este departamento tiene una especial trascendencia. Como indicaba nuestra Directora de Recursos Humanos, "las empresas están formadas por personas y es este Capital Humano el que marca la diferencia competitiva", y son las personas las que han hecho posible que la marca INNERGY se mantenga como un referente en el sector tras 50 años de historia.

Entre las principales funciones de un departamento de RRHH se encontrarían la gestión del talento y la objetivación de información para la toma de decisiones y análisis internos.

Entrando en más detalles, la gestión del talento se divide en:

  • Captación de talento, consistente en la contratación de profesionales mediante procesos de selección que además de la adecuación de la formación y experiencia previa del candidato, evalúan las competencias y necesarias para cubrir las exigencias del puesto de trabajo a ocupar.
  • Retención de talento, consistente en ofrecer a los profesionales otros alicientes que no sean puramente económicos. Manteniendo la motivación de los empleados, estudiando cuáles son los intereses personales y evaluando el clima laboral, para procurar un ambiente satisfactorio general y una realización particular.

En cuanto a la la medición y toma de decisiones, es algo indispensable para la correcta integración de un departamento de RRHH es la inclusión de éste, y de las HR Metrics en la toma de decisiones. Establecer de forma correcta los objetivos, indicadores y metas de RRHH, haciendo así cuantificables conceptos abstractos y etéreos que de otra manera serían imposibles de valorar.

Un departamento de RRHH estratégico como el que tiene INNERGY, es aquel que actúa de catalizador entre las necesidades estratégicas de la empresa y sus empleados. Incluyendo las HR Metrics en todos los procesos de toma de decisión estratégica.

Satisfacer las necesidades de los empleados, haciendo de la empresa un sitio más agradable donde trabajar, permite mantener a las personas adecuadas, en los puestos correctos, con la motivación oportuna. Hecho que favorece el éxito a largo plazo. Es por ello que disponemos de una estrategia y un plan de Employer Branding, que materialice las cosas que son importantes para nuestros empleados más allá de su espacio y actividad profesional diaria. En próximos posts les contaremos más en profundidad en qué consiste esta estrategia.

No dudes en consultar nuestra página de linkedin sobre "La vida en la empresa", y nuestro apartado de "Trabaja con nosotros" en la web de Innergy.

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